2019年1月9日，由青海大學(xué)附屬醫(yī)院副院長慎保平組織后勤服務(wù)中心、保衛(wèi)科、基建科、綜合治理辦公室、膳食中心等科室，在行政樓二樓會議室召開《2018年度工作總結(jié)及2019年工作計劃》年度工作會。

會上，慎保平副院長對2018年分管科室整體工作表示肯定，他表示：“2018年，醫(yī)院新建門急診綜合樓項目穩(wěn)步進行并逐漸走向完善，后勤保障能力和節(jié)能意識進一步提升，全年未發(fā)生任何安全事故，綜治保衛(wèi)各項演練充足有效，達到實戰(zhàn)目的，職工食堂衛(wèi)生狀況、飯菜質(zhì)量及價格逐步符合醫(yī)院職工及患者需求，但仍需加強監(jiān)管和督導(dǎo)力度。做的好的我們?nèi)孕杓訌�，做的不好的我們及時改進。”

慎保平副院長對下一步工作提出具體要求：第一，進一步加強科室黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強黨建學(xué)習(xí)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)。具體措施：根據(jù)醫(yī)院工作安排，結(jié)合本科室實際情況，制訂年度學(xué)習(xí)計劃，開展多種類、多形式的學(xué)習(xí)課程。第二，積極準(zhǔn)備建院60周年活動。具體措施：科室提前制訂活動方案，緊密圍繞建院60周年活動主題，深化活動內(nèi)容，為60周年院慶活動營造良好氛圍。第三，加強創(chuàng)新思路、加強創(chuàng)新舉措、加強創(chuàng)新管理辦法。具體措施：科室自上而下多調(diào)研、多學(xué)習(xí)、多研究，善于運用新方法、新思路解決關(guān)鍵問題。第四，加快門急診綜合樓項目整體的驗收工作。具體措施：基建科派專人負(fù)責(zé)組織實施項目驗收工作。第五，完善南院區(qū)整體規(guī)劃。具體措施：由后勤中心隋天恩副主任制定工作方案，結(jié)合實際需要，加快落實南院區(qū)整體規(guī)劃。第六，深化全院安全生產(chǎn)、綜合治理、消防保衛(wèi)工作。具體措施：后勤中心、保衛(wèi)科制定工作計劃，有計劃、有步驟、有目的地穩(wěn)步開展全院2019年安全、消防、保衛(wèi)工作。第七，加強食堂餐飲保障工作。具體措施：膳食中心加強對食堂的監(jiān)管和督導(dǎo)力度，逐步滿足患者及職工的就餐需要。第八，加強全院綠化工作。具體措施：后勤中心制定綠化工作方案，計劃在病區(qū)衛(wèi)生間、走廊以及患者等候區(qū)擺放綠植。第九，加強外包項目考核工作。具體措施：各部門加強對物業(yè)保潔、職工食堂、保安隊、電梯維保等外包項目的考核力度，明確獎懲工作方案。第十，完成醫(yī)院應(yīng)急任務(wù)。

隨后，各科室主任分別談?wù)摿嗽谶^往一年的工作中收獲的心得體會。首先，后勤中心主任劉健偉表示，2018年后勤工作在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下、在全體職工的勤奮努力下確實又上了一個臺階，微信平臺自建立至今得到了各科室的一致好評，服務(wù)意識也不斷增強，文檔創(chuàng)建工作日漸完善。下一步后勤中心計劃組織全體職工開展多形式、多種類的黨建學(xué)習(xí)和專業(yè)知識培訓(xùn)，進一步增強主動服務(wù)意識和安全生產(chǎn)意識。

保衛(wèi)科主任王冰表示，2018年緊密圍繞院領(lǐng)導(dǎo)工作要求，保質(zhì)保量完成了各項綜合治理、消防保衛(wèi)工作。保衛(wèi)科11名職工考取了建筑消防初級資格證，下一步根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)工作部署，加強本科室職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進一步提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

基建辦主任曹凱治表示，根據(jù)醫(yī)院工作安排，加快醫(yī)院新建門急診綜合樓整體驗收工作。

膳食中心主任董云寧表示，進一步完善食堂監(jiān)管力度，盡快完善職工就餐卡，行政二樓食堂計劃在2019年5月1日前試營業(yè)。

隋天恩副主任表示，南院區(qū)的管理工作仍需加強，建立健全南院區(qū)管理制度，確保南院區(qū)各項工作安全穩(wěn)步進行。

供稿：后勤服務(wù)中心    邢詩蕾