青海大學(xué)附屬醫(yī)院第四批支援玉樹市人民醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)，自2020年1月支援幫扶以來，積極踐行省委省政府青南支醫(yī)工作部署，按照省衛(wèi)健委工作安排，與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康事業(yè)目標(biāo)工作緊密結(jié)合起來，各隊(duì)員充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，幫助玉樹市人民醫(yī)院，已經(jīng)開展了多項(xiàng)新技術(shù)新業(yè)務(wù)，填補(bǔ)了技術(shù)和業(yè)務(wù)空白。同時(shí)，以多種方式拓展業(yè)務(wù)范圍，增加診療項(xiàng)目，提升了對常見病、多發(fā)病的診療能力，滿足了玉樹市居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求。玉樹市人民醫(yī)院對第四批支醫(yī)隊(duì)開展的大量扎實(shí)有效的幫扶工作給予了充分肯定，對支醫(yī)隊(duì)各成員的綜合素質(zhì)和能力給予了高度評價(jià)和認(rèn)可。

近日，玉樹市人民醫(yī)院為培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，加強(qiáng)學(xué)科能力建設(shè)，為提升醫(yī)院管理水平，培養(yǎng)管理人才，于2022年9月20日，根據(jù)玉樹市人民醫(yī)院院辦研究決定，正式任命青海大學(xué)附屬醫(yī)院對口支援玉樹市人民醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員馬永紅副主任醫(yī)師為玉樹市人民醫(yī)院內(nèi)科科主任。這是玉樹市人民醫(yī)院歷史上首次將青南支醫(yī)隊(duì)隊(duì)員正式任命為科室主任、醫(yī)院中層干部，首次在醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和管理人員方面作出的改革創(chuàng)新，也是對青海大學(xué)附屬醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員能力的認(rèn)可，對人才的重視。同時(shí)，青海大學(xué)附屬醫(yī)院第四批支援玉樹市人民醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)，首次堅(jiān)定的扛起了使命擔(dān)當(dāng)，以敢為人先、銳意進(jìn)取的姿態(tài)，給幫扶醫(yī)院在培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，培養(yǎng)管理人才方面，吹響了改革的號角。

在接到任命后的第一時(shí)間，馬永紅主任與院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深切溝通，了解了玉樹市人民醫(yī)院內(nèi)科目前的狀況和以后的發(fā)展方向，馬永紅主任表示將竭盡自身所能管理并領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員，將任命之日作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)，新的面貌，盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的崗位，努力干好管理和業(yè)務(wù)工作，以良好業(yè)績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。

正式任命之后，馬永紅主任在科室范圍內(nèi)，對科室人員進(jìn)行摸底，掌握了科室現(xiàn)有的工作制度和工作流程，以談話談心的方式了解了每個(gè)人的內(nèi)心想法，結(jié)合醫(yī)院目前正在開展的工作需要，和科室工作動態(tài)，召開了第一次科室會議。 

在科會上，她表示自己將盡快適應(yīng)科室工作，不斷對照初心使命、對照責(zé)任擔(dān)當(dāng)、對照崗位需求，力爭在新的崗位中敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，帶領(lǐng)科室人員干出新績、干出實(shí)效。愿和大家一起齊心協(xié)力，使內(nèi)科發(fā)展更上一層樓。為進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，保證重點(diǎn)工作見成效。她從落實(shí)醫(yī)療核心制度、完善科室規(guī)章制度、建立健全規(guī)范流程、明確各類人員職責(zé)、合理配置人才隊(duì)伍、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多方面，對今后的工作做出了初步安排和具體要求，提出要狠抓落實(shí)，加強(qiáng)規(guī)范，優(yōu)化流程。

第一、當(dāng)前疫情形勢仍復(fù)雜嚴(yán)峻，全科醫(yī)護(hù)人員要提高政治站位，把常態(tài)化疫情防控作為當(dāng)前工作的重中之重來抓，保持嚴(yán)防態(tài)勢，謹(jǐn)防麻痹思想，保證防控措施落實(shí)到位。

第二、對于前期在二甲復(fù)審中存在的問題，根據(jù)科室各人員分工，按整改計(jì)劃和改進(jìn)措施繼續(xù)進(jìn)行完善、補(bǔ)充，并在日常診療工作中嚴(yán)格落實(shí)，慎終如始、常抓不懈。

第三、狠抓醫(yī)療核心制度的落實(shí)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

尤其和內(nèi)科相關(guān)的首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、危重患者搶救制度、交接班制度、臨床用血管理制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度，在今后的工作中要逐一加強(qiáng)開展；科室里設(shè)置了總住院醫(yī)師崗位，明確了崗位職責(zé)；因三級醫(yī)師查房的需要，實(shí)行臨床醫(yī)師分級管理制度，將科室人員分成兩個(gè)診療小組，由診療小組組長負(fù)責(zé)分管小組的醫(yī)療工作，明確了各級醫(yī)師的職責(zé)和分工；確定了每周一、每周五進(jìn)行科室三級醫(yī)師大查房；提出了科室交接班記錄本中存在的問題，對交接對象范圍、內(nèi)容、填寫說明以及交接班注意事項(xiàng)提出了需要改進(jìn)和整改的地方；梳理了危急值報(bào)告制度和處理流程，明確了責(zé)任劃分等。

第四、為加強(qiáng)科室人員學(xué)習(xí)氛圍，內(nèi)科即日起將進(jìn)行每周一教學(xué)小講課活動，已安排好輪流順序，每月開展一次疑難病例討論，但凡有死亡病例，就進(jìn)行死亡病例討論。

馬永紅主任任職以來，為進(jìn)一步落實(shí)三級醫(yī)師查房工作，做到三級醫(yī)師查房制度規(guī)范化、常態(tài)化，抓好臨床各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。每周一、周五，她帶領(lǐng)內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員對所有住院患者進(jìn)行了三級醫(yī)師大查房，通過三級醫(yī)師大查房，檢驗(yàn)了三級醫(yī)師查房制度的具體落實(shí)情況，進(jìn)一步完善了臨床醫(yī)師的查房流程和標(biāo)準(zhǔn)，使內(nèi)科以此為新起點(diǎn)，在今后日常診療工作中將三級醫(yī)師查房工作形成制度化，常態(tài)化，提升內(nèi)科的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。 

她帶頭開展了內(nèi)科第一堂教學(xué)小講課，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合臨床醫(yī)師和糖尿病患者的診療需求，分享了《中國2型糖尿病防治指南（2020版)更新內(nèi)容分享》，從最新的國際糖尿病管理指南和臨床證據(jù)，就高血糖藥物治療要點(diǎn)、糖尿病診療路徑更新、“2型糖尿病患者的體重管理、更新低血糖分類、TIR納入血糖控制目標(biāo)、更新CKD進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)及就診頻率等多個(gè)方面展開了講解和闡述。此次教學(xué)小講課，給醫(yī)師為糖尿病患者制定最新的診療思路、更優(yōu)質(zhì)的診療方案提供了依據(jù)，使廣大糖尿病患者及醫(yī)務(wù)工作者受益。

為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒肺炎防控工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，依法科學(xué)，分級分類”的原則，堅(jiān)持常態(tài)化精準(zhǔn)防控和局部應(yīng)急處置相結(jié)合，按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”的工作要求，堅(jiān)決境外疫情輸⼊和境內(nèi)疫情反彈。根據(jù)⽬前疫情防控要求，她組織全科醫(yī)護(hù)人員開展了新冠疫情病毒肺炎防控方案（第九版）知識培訓(xùn)會。

為迎接黨的“二十大”勝利召開，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查整治各類安全事故隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，保護(hù)醫(yī)院職工及患者生命財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)一步做好常態(tài)化疫情防控，努力營造安全和諧的醫(yī)療環(huán)境。在馬永紅主任的組織下，給全科傳達(dá)并學(xué)習(xí)了省、州、市衛(wèi)健委關(guān)于節(jié)前安全生產(chǎn)工作會議的文件精神，并開展了安全生產(chǎn)大檢查。

玉樹市人民醫(yī)院內(nèi)科，是一支朝氣蓬勃、積極向上，更是團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)。馬永紅科主任表示，今后在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、在相關(guān)兄弟科室的幫助、在科室同事的大力支持配合下，將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員，以開拓創(chuàng)新的精神、銳意進(jìn)取的態(tài)度、扎實(shí)有效的舉措，在“實(shí)”字上做文章，在“干”字上謀發(fā)展，立足本職、履職盡責(zé)，從規(guī)范流程做起，從完善管理制度做起，把各項(xiàng)工作做扎實(shí)做到位，不負(fù)重托，不辱使命，為玉樹市人民醫(yī)院的發(fā)展、科室的進(jìn)步貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力!

供稿：青海大學(xué)附屬醫(yī)院對口支援玉樹市人民醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)    馬永紅/祁永章