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      行動(dòng)是成功的階梯——青海大學(xué)附屬醫(yī)院消化內(nèi)科全體人員積極準(zhǔn)備迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審

      2019/12/11 10:20:16      點(diǎn)擊:

       

      等級(jí)醫(yī)院評(píng)審是辛苦與收獲、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻。不可否認(rèn),它的成敗與否關(guān)系到醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全院職工的切身利益。能否圓滿實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)離不開全院每一位職工的積極參與。在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻,我們每個(gè)人都擔(dān)當(dāng)著一份責(zé)任。這責(zé)任里,不僅有患者的“健康所系,性命相托”,更有借著等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的東風(fēng),不斷學(xué)習(xí)提高、完善自我的醫(yī)學(xué)道德修養(yǎng)。近日來,消化內(nèi)科全體職工在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,共同參與,積極備戰(zhàn),以最大的信心、最飽滿的熱情迎接緊張的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作。

       

      首先,端正態(tài)度,積極應(yīng)對(duì)。我們借此次評(píng)審檢查為契機(jī),梳理資料,查缺補(bǔ)漏,總結(jié)以往工作的不足,完善科室管理?剖抑魅、護(hù)士長(zhǎng)為提高大家的信心,召開動(dòng)員大會(huì),呼吁大家端正態(tài)度,共同努力,在工作中找出自身的不足,克服困難。時(shí)間緊、任務(wù)重,王學(xué)紅主任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中與科室相關(guān)的每一款、每一條,對(duì)照-整改-再對(duì)照-再整改。對(duì)科室現(xiàn)存的問題進(jìn)行原因分析,并對(duì)具體的工作進(jìn)行了人員安排?剖荫R臻棋副主任和郜茜副主任每天利用晨交班時(shí)間,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)醫(yī)療十八項(xiàng)核心制度、崗位職責(zé)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容?剖胰w人員深深地體會(huì)到等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的必要性和深遠(yuǎn)意義,高度重視、積極準(zhǔn)備,我們從點(diǎn)滴做起,從小事做起,從我做起。用心對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié),向著最終的目標(biāo)努力。

       

      迎評(píng)工作是忙碌、瑣碎、辛苦的。評(píng)審制度要求我們注重的每一個(gè)過程,都是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。為了如期完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的各項(xiàng)任務(wù),提高工作效率。李源化副護(hù)士長(zhǎng)將消化內(nèi)科全體護(hù)士分成四組,每組由1名組長(zhǎng)和9名護(hù)士組成,并制定了周密的計(jì)劃,每天都有培訓(xùn)、有考核,每一天都在不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。要求大家儀表端莊,著裝整齊,佩戴胸牌,保持自信、鎮(zhèn)靜、友善的面容,熟知崗位職責(zé)和履職要求,熟知十八項(xiàng)核心制度和患者十大安全目標(biāo),掌握突發(fā)公共事件、停電、火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案的處理流程,掌握護(hù)理不良事件的分級(jí)、分類及上報(bào)流程,正確掌握手衛(wèi)生的時(shí)機(jī)和方法,以及熟練掌握心肺復(fù)蘇、除顫儀、血糖監(jiān)測(cè)、口腔護(hù)理等技術(shù)操作。大家齊心協(xié)力,都在為等級(jí)醫(yī)院評(píng)審做著積極的準(zhǔn)備。

       

         

       

      在這次自查過程中,我們也認(rèn)識(shí)到在日常工作中對(duì)一些工作制度的細(xì)節(jié)落實(shí)得還不夠到位。所以,我們要對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)理清思路,明確工作目標(biāo),找到工作差距,從關(guān)注護(hù)理細(xì)節(jié)開始,從與患者良好的溝通開始,將細(xì)節(jié)滲透到每一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程中,加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng),提高職業(yè)素養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,嚴(yán)格防范護(hù)理安全隱患。每位責(zé)任護(hù)士實(shí)行屬地化管理,每天8001400責(zé)任護(hù)士準(zhǔn)時(shí)進(jìn)病房開窗通風(fēng),主動(dòng)與患者問好,并按照病房管理的要求,規(guī)范病房的“六條線”,督促衛(wèi)生員做好終末消毒。在全體護(hù)士的努力下,使病人能夠在整潔干凈、服務(wù)到位的環(huán)境中接受治療,使患者的滿意度更高。

       

      我們相信等級(jí)醫(yī)院評(píng)審是一個(gè)追求卓越的過程,目的是為患者提供更高效、便捷、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。院興我榮,借著等級(jí)評(píng)審這股強(qiáng)勁的東風(fēng),唯有齊心協(xié)力,“團(tuán)結(jié)”“忠誠(chéng)”“擔(dān)當(dāng)”“奉獻(xiàn)”,我們的點(diǎn)滴努力匯聚在一起,定能一起創(chuàng)造醫(yī)院更美好的明天!

       

      供稿:消化內(nèi)科    李源化\姬蓮蕓

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