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      加強醫(yī)院內(nèi)部管理,合理控制運行成本,提高資金使用效率

      2014/12/19 10:10:45      點擊:

          為提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,堅持“全面審計、突出重點”的審計思路,從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā),重點著眼于加強醫(yī)院內(nèi)部管理,合理控制運行成本,提高醫(yī)院資金使用效率,審計科根據(jù)院長臨時工作安排,對我院醫(yī)用耗材管理情況進行了全面審計,在設(shè)備管理中心等各相關(guān)科室的積極配合下,審計科全面完成了本次的審計任務(wù)。

          經(jīng)審計發(fā)現(xiàn),在醫(yī)用耗材采購管理、出入庫管理、科室申領(lǐng)及醫(yī)療收費等環(huán)節(jié)中均存在不同的管理不到位的問題,通過對設(shè)備管理中心醫(yī)用耗材內(nèi)部管理制度的有效性檢查及對使用科室領(lǐng)用高值耗材進行突擊盤點發(fā)現(xiàn),由于高值耗材管理流程不合理,庫管員崗位責任落實不到位,供應(yīng)商利用高值耗材管理中存在的漏洞,弄虛作假,虛開、涂改耗材出庫單,針對以上存在的問題,提出審計建議,及時制止了供應(yīng)商弄虛作假違規(guī)行為,在分管院長高度重視下,醫(yī)院采取有效措施,進一步加強了醫(yī)用耗材的管理,全面開展了醫(yī)用耗材三級庫建設(shè)工作,建立了對各科室醫(yī)用耗材的動態(tài)監(jiān)管的制度,與次同時,對于不能收費的醫(yī)用耗材逐步實行定額消耗的管理辦法。(供稿:審計科)

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