2024年8月19日上午，青海大學附屬醫(yī)院召開2024年1至7月份經(jīng)濟運行分析會，分析部署了經(jīng)濟運行管理工作。院經(jīng)濟運行委員會全體成員參會，院長樊海寧主持會議。

    分析會上，財務部楊海旭就醫(yī)院2024年1至7月財務狀況、資產(chǎn)負債情況、收入費用及盈余、國考重點指標、存在的不足和下一步計劃等6個方面進行了分析。通過當期、累計、同比、環(huán)比全方位展示了經(jīng)濟數(shù)據(jù)，使與會成員全面了解醫(yī)院經(jīng)濟運行情況。

    總會計師趙海萍強調(diào)，今年以來，院領導頂層設計，有效運用“提質(zhì)攻堅”“提質(zhì)增效”“控本降耗”的“組合拳”，充分發(fā)揮績效指揮棒激勵作用，多措并舉，2024年1至7月整體經(jīng)濟運行平穩(wěn)，各項指標穩(wěn)步向好，風險管控能力提升。同時也指出醫(yī)院在經(jīng)濟運行方面存在的短板和不足，并針對問題，緊扣國考指標運營效率維度，從經(jīng)濟管理的視角提出意見建議。

    其它與會院領導結合自身分管領域提出了指導性意見。

    會上，黨委書記崔森強調(diào)指出，經(jīng)濟管理工作是醫(yī)院工作的重要基礎和保障，是推動各項工作有序運行、高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。醫(yī)院1至7月經(jīng)濟運行整體向好，但在指標結構、服務流程、業(yè)務總量、質(zhì)量提升等方面仍有較大優(yōu)化和提升空間。要求全院干部職工進一步深化、細化、實化運營管理理念，強化風險管控；重視門診，合理設置特需門診、節(jié)假日門診等，優(yōu)化服務流程，做大做強門診，提升醫(yī)院綜合實力；管好用好項目資金，上下聯(lián)動，充分發(fā)揮財政資金作用；系統(tǒng)分析，科學謀劃，全面統(tǒng)籌，運用信息化管理手段，進一步提升醫(yī)院經(jīng)濟運營管理水平。

    最后，院長樊海寧總結強調(diào)，下一步，醫(yī)院將建立經(jīng)濟運行分析常態(tài)化工作機制，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行方面的不足和苗頭性傾向；加強信息化建設，打破制約醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，開展診間預約、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，推進電子病歷、智慧服務、智慧管理三位一體的智慧醫(yī)院建設；進一步發(fā)揮全省最大門診作用，優(yōu)化門診流程、推進特色門診、提升患者就診體驗；加大力度推動多學科發(fā)展、中西醫(yī)結合；從重視人才、發(fā)展學科、優(yōu)化資源配置等方面著手，將預算、成本、績效“三駕馬車”結合起來，推進精細化管理，進一步提升醫(yī)院經(jīng)濟運營管理能力。

供稿：財務部    楊海旭

攝影：宣傳部    黃錦匯