近日，青海大學(xué)附屬醫(yī)院召開2018年度醫(yī)療質(zhì)量與安全委員會(huì)第一次會(huì)議。會(huì)議由主任委員李占全院長(zhǎng)主持，醫(yī)療質(zhì)量與安全委員會(huì)全體成員參加，院長(zhǎng)助理、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、經(jīng)管辦、藥學(xué)部、院感科、信息網(wǎng)絡(luò)中心、信訪辦的主任、副主任列席會(huì)議。

會(huì)議首先聽取質(zhì)控部通報(bào)了2017年我院重點(diǎn)指標(biāo)：醫(yī)療質(zhì)量、患者安全、醫(yī)院感染、護(hù)理、信息、藥事、病案質(zhì)量等64項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)與2016年指標(biāo)對(duì)比情況，指出存在問題并提出了2018年度工作計(jì)劃，請(qǐng)與會(huì)委員討論。

副主任委員李文方傳達(dá)了《青海省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)醫(yī)療質(zhì)量提升年活動(dòng)2018年考核指標(biāo)的通知》文件精神，就2018年醫(yī)院質(zhì)量管理工作重點(diǎn)進(jìn)行了說明。一是病歷質(zhì)量管理、危急值時(shí)限達(dá)標(biāo)率以及會(huì)診質(zhì)量三個(gè)指標(biāo)的提升，確保2018年底三項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)；二是強(qiáng)化科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人的意識(shí)，加大對(duì)18個(gè)核心制度督導(dǎo)與考核，提高院、科兩級(jí)質(zhì)量管理效能。

泌尿外科主任陳國(guó)俊，就作為科主任如何帶領(lǐng)科室工作人員，積極尋找質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)，狠抓核心制度的落實(shí)與執(zhí)行，以績(jī)效考核為手段強(qiáng)化科室質(zhì)量管理等方面，做了詳細(xì)介紹。

與會(huì)人員就會(huì)議主題內(nèi)容展開熱烈的討論。副院長(zhǎng)張成武、楊愛榮及參會(huì)委員王永、燕速、趙玲莉等認(rèn)為，醫(yī)療核心制度是提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、杜絕醫(yī)療事故發(fā)生的重點(diǎn)規(guī)范制度，也是醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中必須遵守的工作準(zhǔn)則。各科室主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，應(yīng)積極配合醫(yī)院各職能科室、各業(yè)務(wù)組織對(duì)科室內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量的督導(dǎo)、考核，讓制度常態(tài)化，確�；颊甙踩�、醫(yī)護(hù)安全、醫(yī)院安全。

主任委員李占全院長(zhǎng)就醫(yī)院2018年度醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行了步署。他表示，通過全院醫(yī)護(hù)人員、職能科室同志的共同努力，2017年醫(yī)療質(zhì)量與安全工作取得了一定的成績(jī)，對(duì)各委員一年來的工作表示了肯定。院長(zhǎng)李占全強(qiáng)調(diào)，醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，科主任要高度重視醫(yī)療質(zhì)量與安全的管理工作。以《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》為抓手，找準(zhǔn)科室發(fā)展短板，認(rèn)真落實(shí)18個(gè)核心制度，提升科學(xué)化、規(guī)范化管理的能力和方法。醫(yī)院也將加大對(duì)質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)目標(biāo)的獎(jiǎng)罰力度，實(shí)行責(zé)任追究制，確保醫(yī)院質(zhì)量管理持續(xù)有效的提升。

此次會(huì)議是一次發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的會(huì)議，對(duì)2018年度進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)療質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量起到了良好的推動(dòng)作用。（供稿/質(zhì)控部）