2024年1月22日下午，醫(yī)院召開院周會，院領(lǐng)導、各科主任及護士長參會。會上對2023年度經(jīng)濟運行情況進行了分析。

醫(yī)院高度重視經(jīng)濟運營管理工作，會前召開專題黨委會，專門聽取2023年度經(jīng)濟運行分析報告。黨委書記崔森、院長樊海寧深刻分析當前經(jīng)濟形勢，系統(tǒng)部署醫(yī)院2024年經(jīng)濟管理工作，提出了明確的要求，為今年經(jīng)濟運營管理工作指明了方向，提供了遵循。

分析會上，總會計師趙海萍從醫(yī)院2023年度經(jīng)濟運行情況、工作量完成情況、2019—2023年醫(yī)院近5年運營情況分析比對、存在的問題及建議等方面，對標對表公立醫(yī)院績效考核指標，進行了綜合分析。

通過運用同比結(jié)構(gòu)分析法，緊緊圍繞“收入結(jié)構(gòu)、成本管控、經(jīng)營效益、發(fā)展能力”等重點內(nèi)容進行分析；運用本量利法分析保本點；運用波士頓矩陣法分析科室收入貢獻率和成本效益率，對科室進行效益評價，分析明星科室、現(xiàn)金�？剖�、努力科室和加油科室。

同時，對比分析了醫(yī)院近5年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)。綜觀5年的數(shù)據(jù)分析，使我們在看到成績的同時，更要牢固樹立風險意識、效益意識和運營管理意識，經(jīng)濟運營管理永遠在路上。

會上，總會計師趙海萍根據(jù)院領(lǐng)導對醫(yī)院經(jīng)濟運營管理工作的部署和總體要求，針對科室所處區(qū)間位置，提出建議。一是加強對國考指標的學習和領(lǐng)會，把握指標內(nèi)涵。二是建立國考績效考核的溝通和反饋機制，重視國考績效考核結(jié)果的應用。三是搶抓醫(yī)院深化多學科融合發(fā)展、打造高原特色學科群的有利發(fā)展機遇，瞄準“強�？�、大綜合”，主動融入，找準定位和發(fā)展方向，提升實力。四是做大做強門診，積極推進日間門診、特色門診、日間手術(shù)等業(yè)務。五是努力提升患者滿意度和就醫(yī)體驗感。六是積極推進業(yè)財融合，細化成本管控。

一分耕耘，一分收獲！新的一年里，我們將在院黨政班子的堅強領(lǐng)導下，以國考績效考核為抓手，結(jié)合科室自身實際，補短板，強弱項，加強內(nèi)涵建設(shè)，提升精細化管理水平，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展！以優(yōu)異的成績迎接醫(yī)院65周年華誕！

供稿：財務部    王海莉