為增強(qiáng)臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)DRG病例管理的理解與實(shí)施，提高科室運(yùn)營(yíng)效率， 6月4日，青海大學(xué)附屬醫(yī)院副院長(zhǎng)馬艷艷攜醫(yī)療保障管理部和運(yùn)營(yíng)管理部工作人員深入腫瘤內(nèi)科一病區(qū)，舉辦了一場(chǎng)以“DRG病例分析與科室優(yōu)化管理”為主題的運(yùn)營(yíng)管理交流活動(dòng)，以提升科室運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。

    馬艷艷副院長(zhǎng)介紹了此次主題活動(dòng)的目的和意義。在2025年新的醫(yī)療模式背景下如何促進(jìn)腫瘤科臨床醫(yī)生和臨床護(hù)士對(duì)DRG管理的理解，提高科室運(yùn)營(yíng)效率，并不斷為腫瘤患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，這是目前擺在眼前需要每個(gè)人深入思考的問題，大家要凝心聚力，發(fā)揮專業(yè)才干，加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè)、為探索未來腫瘤發(fā)展方向貢獻(xiàn)集體力量。

    在活動(dòng)中，醫(yī)療保障管理部的王曉劍主任及工作人員對(duì)腫瘤內(nèi)科一病區(qū)2025年第一季度DRG病例的分析結(jié)果進(jìn)行了全面詳盡的分析，從科室整體狀況、病種分類、人員結(jié)構(gòu)、病例細(xì)節(jié)等多個(gè)方面和現(xiàn)狀對(duì)涉及腫內(nèi)一的DRG病例進(jìn)行全面梳理。通過分析科室在DRG管理方面的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題，提出一系列針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)改進(jìn)策略。并針對(duì)虧損較高的病組進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，提出可利用腫瘤日間化療平臺(tái)針對(duì)患者制定個(gè)性化治療方案；建立住院時(shí)長(zhǎng)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)處理異常住院時(shí)長(zhǎng)問題。同時(shí)也指出，病案首頁填寫是重中之重，應(yīng)強(qiáng)化科室病案質(zhì)控，確保病案首頁填寫規(guī)范；運(yùn)營(yíng)管理部劉洪艷主任也從運(yùn)營(yíng)管理的角度提出可行性建議。如通過一系列直觀的數(shù)據(jù)分析，對(duì)科室運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面剖析；從收入結(jié)構(gòu)到支出明細(xì)，從人員結(jié)構(gòu)到開源節(jié)流方面，讓大家意識(shí)到成本管控、積極提高患者就醫(yī)體驗(yàn)是工作的重點(diǎn)和核心。

    在討論交流環(huán)節(jié)，腫內(nèi)一醫(yī)務(wù)人員暢所欲言提出了實(shí)際工作中遇到的問題和困惑，王曉劍主任和劉洪艷主任現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性解答，馬艷艷副院長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行反饋并強(qiáng)調(diào)醫(yī)院會(huì)全力支持和配合臨床工作，希望行政后勤部門加強(qiáng)與臨床一線的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)醫(yī)院和科室工作高質(zhì)量發(fā)展。

    通過此次運(yùn)營(yíng)管理交流會(huì)，極大的促進(jìn)了臨床DRG管理工作的精細(xì)化推進(jìn)，為腫內(nèi)一病區(qū)規(guī)范高效執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)保及運(yùn)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

供稿：腫瘤內(nèi)科一病區(qū)    李耀麗