從1月27日下午自愿報(bào)名，然后參加完赴鄂醫(yī)療隊(duì)動(dòng)員部署會(huì)議后，顧不得回家收拾行李和父母做行前告別，又和同事們一起為趕赴武漢的隊(duì)員做完培訓(xùn)。第二天和愛人、家人匆忙告別后到機(jī)場(chǎng)赴武漢，而在機(jī)場(chǎng)看見送行的李占全院長(zhǎng)和崔森書記眼里充滿淚水的那一剎那，我情緒崩盤了，可能是場(chǎng)景的觸動(dòng)，也可能是對(duì)前方的畏懼、以及對(duì)愛人及家人的不舍，各種情緒的交匯讓我當(dāng)時(shí)淚流滿面。我們85后到90后的這一代人從小的生長(zhǎng)環(huán)境較優(yōu)越，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪、大起大落，很多時(shí)候都沒(méi)有憂患意識(shí)，而在那一瞬間我似乎明白前方任務(wù)艱巨。

到達(dá)武漢新洲區(qū)已是19點(diǎn)，吃完飯，我們?cè)焊薪M的人員在樊海寧副院長(zhǎng)的帶領(lǐng)部署下，開始調(diào)整培訓(xùn)方案和流程，而幾位院感老師都是來(lái)自各個(gè)醫(yī)院，因?yàn)楸局�保護(hù)我們的醫(yī)務(wù)人員這樣一個(gè)信念，大家合作都很愉快。而后的幾天我們感控組首先對(duì)全員開展防控的理論和實(shí)踐培訓(xùn)，每一位隊(duì)員進(jìn)行實(shí)操性演練，并制定考核流程，對(duì)137名隊(duì)員進(jìn)行考核反饋再培訓(xùn)后認(rèn)定上崗。同時(shí)，我們又分為重癥和輕癥兩組前往新洲區(qū)醫(yī)院、新洲區(qū)中醫(yī)院、湖北省中山醫(yī)院陽(yáng)邏分院進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，院感組參與到區(qū)域劃分的基建改造、指南方案的規(guī)范指導(dǎo)、區(qū)域及人員管理的合理引導(dǎo)、清潔消毒的流程制定，以及團(tuán)隊(duì)居住場(chǎng)所的感控管理等所有涉及到感控的方方面面。摳細(xì)節(jié)、堵漏洞、挖死角，不計(jì)繁瑣，唯有一個(gè)目的——醫(yī)護(hù)人員在正式進(jìn)入病區(qū)上崗之前做好防控保障。

很快我們隨著大部隊(duì)分輕癥組和重癥組進(jìn)入病區(qū)正式上崗，而在重癥組的這幾天我們?cè)焊薪M的3人每天都是高強(qiáng)度工作，因?yàn)槲覀円�做的是死盯每一位�?duì)員的穿脫防護(hù)流程是否規(guī)范，找出穿脫流程在實(shí)戰(zhàn)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)優(yōu)化改進(jìn)。比如要使用外科手套，乳膠檢查手套容易脫落；穿防護(hù)服的時(shí)候應(yīng)根據(jù)個(gè)人體型選擇合適型號(hào)的防護(hù)服，以避免皮膚和內(nèi)層防護(hù)用品的暴露；監(jiān)督并保障膠靴和護(hù)目鏡的清洗消毒達(dá)標(biāo)等等。除此之外，還要對(duì)各區(qū)域的人員及環(huán)境進(jìn)行管理，清潔消毒，以及反復(fù)核查病區(qū)每天送來(lái)的五花八門的防護(hù)物資等等，查漏補(bǔ)缺。醫(yī)護(hù)老師們24小時(shí)四班倒，而我們?cè)焊腥诵柙谒麄兩磉?span>24小時(shí)兩班倒，可我們無(wú)怨無(wú)悔，就一個(gè)信念——保證每一位老師都要安全。

正式進(jìn)入病區(qū)開始救治患者開始，我發(fā)現(xiàn)每一個(gè)隊(duì)員都是以本色之心、平常之心參與到工作中，感覺(jué)救死扶傷是本職，沒(méi)有看到大家有多恐慌，也沒(méi)有看到大家誰(shuí)有一絲一毫的不愿意，只是很純粹的進(jìn)入各自的崗位，參與到這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中�；颊咔闆r好轉(zhuǎn)一些了，大家會(huì)在援鄂重癥組的微信群里面發(fā)一下照片，老師們的眼角會(huì)笑一下；患者情況不太好的時(shí)候，大家又會(huì)在微信群里面討論及時(shí)救治患者。在這里大家沒(méi)有過(guò)多的情感抒發(fā)，也沒(méi)有過(guò)多的情緒宣泄，而是一個(gè)個(gè)冷靜的白衣戰(zhàn)士，把技術(shù)、溫暖、強(qiáng)大都給患者；而我們感控醫(yī)師又是各位醫(yī)護(hù)老師的定海神針。大家就這樣各司其職，除了那一個(gè)個(gè)明亮的眼睛，我們都看不到彼此的臉龐，除了一筆筆青A、青B、鄂A……我們也只能通過(guò)聲音判斷彼此的伙伴。我們就這樣一天天書寫著自己的故事。

在這里有我多年的摯友青海省人民醫(yī)院呼吸治療師賈桂彬，我們從校服年華到白衣制服的年紀(jì)，不期而遇。我問(wèn)他為什么會(huì)來(lái)，他說(shuō)這些患者沒(méi)有特效藥物治療，氧療是關(guān)鍵，而作為一名呼吸治療師就來(lái)了；在這里有我研究生同窗室友青海省人民醫(yī)院院感科劉佳微，她也作為一名感控醫(yī)師，我們倆并肩作戰(zhàn)，她向來(lái)細(xì)致、淡定，一個(gè)眼神我倆都懂彼此想表達(dá)的；在這里有歷經(jīng)沙場(chǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的青海大學(xué)附屬醫(yī)院急診ICU侯明主任，他的大氣凌然、意氣奮發(fā)、赤子之心都給我們年輕人一劑強(qiáng)心劑；在這里有青海省人民醫(yī)院重癥ICU孫斌主任，他是那么的風(fēng)趣、幽默；在這里有新洲區(qū)人民醫(yī)院重癥ICU方護(hù)士長(zhǎng)，每天呼叫最多的就是“方護(hù)士長(zhǎng)”這幾個(gè)字，而她永遠(yuǎn)都是“好的，好的，我現(xiàn)在就去弄，謝謝你們”，還有她的團(tuán)隊(duì)里面的那些小姑娘，最小年齡才20歲。

在這里還有劉建華領(lǐng)隊(duì)，宏觀布局，排兵布陣，關(guān)切隊(duì)員，穩(wěn)定隊(duì)伍，勞苦功高；樊海寧副院長(zhǎng)，協(xié)助臨床和感控工作，竭盡全力，尋找各種渠道積極籌措各類物資，極大的保障“新冠”肺炎的有效救治；馬怡睿主任，醫(yī)療隊(duì)聯(lián)絡(luò)官，全隊(duì)的吃、穿、住、行，不分巨細(xì)，無(wú)微不至，隊(duì)員倍感溫馨，尤如暖心大哥，解除隊(duì)員后顧之憂，全力以赴投入工作；在這里還有捐贈(zèng)各類物資的志愿者，社會(huì)人士等……

這個(gè)時(shí)代是追求利益最大化，似乎不再崇尚英雄，提倡奉獻(xiàn)。而最近聽的最多的一個(gè)詞“英雄”，我在想英雄的定義是什么？當(dāng)年明月曾說(shuō)在國(guó)家出現(xiàn)危難之時(shí)，總有一些人挺身而出，為國(guó)效力，這樣的人，我們稱為英雄；敢為人之所不敢為，敢當(dāng)人之所不敢當(dāng)?shù)娜耍�我們稱為英雄；挽狂瀾于既倒，扶大廈于將傾的人，我們稱之為英雄。而我們作為一名平凡的醫(yī)護(hù)人員，此時(shí)此刻，拋開家庭、戰(zhàn)勝畏懼，前赴疫區(qū)，直面真相，這就是真英雄；在這里無(wú)論能力大小，大家都在奉獻(xiàn)，一個(gè)個(gè)都是純粹的醫(yī)務(wù)人員，這就是真英雄。而此時(shí)此刻，作為一名醫(yī)務(wù)人員，我想說(shuō)健康所系、性命相托；作為一名感控人，這次我深刻感受到循證感控、精準(zhǔn)感控的至關(guān)重要性，感控需求來(lái)自于臨床，感控策略服務(wù)于臨床，我們每一個(gè)人都是感控的實(shí)踐者。

最后，我想說(shuō)，春天到了，也許我們很快就能摘掉口罩，看清彼此、擁抱彼此……

供稿：青海省首批赴湖北醫(yī)療隊(duì)    楊冬華